INCLIVA organiza un seminario digital para afrontar los nuevos retos de la Gestión Sanitaria tras la COVID-19

INCLIVA organiza un seminario digital para afrontar los nuevos retos de la Gestión Sanitaria tras la COVID-19

Valencia, 18 de mayo de 2020. Expertos en la gestión sanitaria a nivel nacional se reúnen en Incliva, de forma virtual, para analizar los nuevos retos a los que se enfrenta el Sistema Nacional de Salud tras la crisis provocada por el virus SARS-CoV-2.

Moderados por el Dr. Jorge Navarro, Director Médico del Departamento de Salud de Valencia Clínico-Malvarrosa e investigador de INCLIVA, intervinieron el Dr. Juan José Camacho, Director General de Salud Pública de Castilla La Mancha, el Dr. Jorge Aboal Director General de Asistencia Sanitaria del Servicio Gallego de Salud, el Dr. Ramón Cunillera, Gerente del Consorci Sanitari del Maresme de Cataluña, el Dr. Miquel Caldentey, Gerente de Atención Primaria de Mallorca, Illes Balears y el Dr. José Antonio De la Rica, Coordinador Asistencia Sociosanitaria del País Vasco.

El seminario dirigido a profesionales sanitario, se centro en el valor de la telemedicina, la correlación entre atención primaria y especializada, el papel de lo social y la salud pública en el entorno sanitario y cómo afrontar la longevidad y su vulnerabilidad.

Todos los expertos coincidieron en el poner en valor el comportamiento ejemplar de la Sociedad ante la pandemia. Durante la intervención, el Dr. José Antonio De la Rica introdujo la frase: “lo que hoy vemos que es imposible, mañana lo estamos haciendo”, las experiencias vividas y las reflexiones de los ponentes permiten afirmar que, la COVID-19  ha demostrado que podemos coordinarnos, que hay tres importantes áreas: primaria, especializada y salud pública que deben estar interconectadas y reforzadas. La salud pública debe conectarse al sistema sanitario asistencial. La necesidad de elaborar un plan de transformación de la atención primaria, con figuras y papeles nuevos, la atención primaria debe ser el nexo de unión, un papel básico en la gestión de las epidemias.

En cuanto al aspecto Sociosanitario, ha habido una maduración, elementos que han funcionado y no existían previamente, la atención primaria se ha priorizado en el ámbito de las residencias, la aparición de los referentes sociosanitarios de proximidad. Otro de los elementos  es la “sanitarización” de las residencias, ya que se ha evidenciado la necesidad de capacidad asistencial en las residencias, la hospitalización domiciliaria, la necesidad de planes de contingencia, recursos destinados no solo al cuidado y atención de las personas mayores, sino también, de la asistencia sanitaria como pacientes crónicos. Hay un antes y un después en la atención y el concepto de las residencias. Las residencias a través de los equipos sanitarios de proximidad, incluyendo la implicación de los servicios sociales en la gestión de las pruebas diagnósticas.

Tenemos la obligación de pensar que los cambios que se nos presentan son una oportunidad. La telemedicina, por ejemplo, que permite un seguimiento de los pacientes, no necesariamente cronificados y no solamente en algunas especialidades. Se identificaron dos retos importantes, un primer reto: aprender a utilizar las telecomunicaciones y revisar los modelos de servicios, cómo evaluarlos y cómo introducirlos en el sistema sanitario. El segundo reto, el modelo de cuidados a la gente mayor debe tener profesionales expertos en alertas sanitarias, y especialmente, con la asistencia de la Atención Primaria. En palabras del Dr. Jorge Navarro: “Podemos decir que a pesar de que tenemos un sistema sanitario público muy robusto, se necesitan reformas sustanciales que miren más hacia las poblaciones vulnerables y que incorporen de forma efectiva a la salud pública y lo social.”

INCLIVA organiza un seminario digital para afrontar los nuevos retos de la Gestión Sanitaria tras la COVID-19
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